Eğitimin Amacı: Küresel rekabet ortamında satınalma faaliyetleri işletmeler için stratejik bir önem arz etmektedir. Bu kapsamda yurtiçi ve uluslararası tedarikçilerin bulunması, onlarla olan ilişkilerin yönetilmesinden, pazarlık süreçlerine, tedarikçi ilişliklerinden satınalma pazar araştırmasına kadar bir dizi faaliyet sürekli bir dinamizm halindedir. Satınalma yönetimi eğitimi, satınalma süreç ve dinamiklerinin işletme rekabet avantajı içerisinde doğrudan rol oynadığını vurgulamaktadır. Eğitim, çeşitli sektörlerden gelen satınalma yöneticileri ile farklı görüş ve uygulamaları tanıma, tartışma ve bilgilenme amacına yöneliktir. Eğitim İçeriği: •Satınalma Kavramı •Küresel Rekabet Ortamında İşletme Satınalma Faaliyetlerinin Değişen Rolü •Stratejik Satınalma, Malzeme Yönetimi ve Satınalma Planlaması •İşletme Hedef ve Amaçlarıyla Satınalma Faaliyetlerinin Uyumu •Satınalma Departmanının Organizasyonu BÜTÇE •Satınalma Bölümünün İşletme İçerisindeki İşlevi •İşletme Organizasyon Şemalarında Satınalma Departmanının Yeri •Satınalma ve Tedarikçi Değerlendirme Prosedürleri ve Bilgi Akışları •Satınalma Yönetici ve Çalışanlarının Nitelikleri •Satınalma Yöneticisinin Sorumluluk Alanları •Örgütsel Pazarlarda Alıcı Davranışı •Hizmet sektörünün özellikleri •Yalın düşünce ve hizmet sektörü uygulamaları •Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) •Tedarikçi Seçimi, Tedarikçi Değerlemesi ve Tedarikçi İlişkileri •Araştırma, Bütçe, Değerleme ve Raporlama •Tedarikçinin Mevcut Durumu; Güvenilirlik, Çalışanlar, Coğrafya vb. •Teslimat Kapasitesi; Hizmetler, Teslimat Kapasitesi, Kaynaklar, Coğrafya, vb. •Süreçler; Proje Yönetimi, Muhasebe, Tasarım, vb. •Teknolojik Seviye; Altyapı, Gelişim Çevresi, Emniyet, vb. •Finansal/Ticari Seviye; Sürdürülebilirlik, Entelektüel Sermaye ve Kapasite, vb. •Tedarikçi Kültürü; Profesyonellik, Esneklik, Taahhütler, Açıklık, Samimiyet, vb. •Satınalmada Pazarlık Müzakere Kavramı oMüzakerenin Tarafları oMüzakerenin Amacı oTemel Müzakere Becerileri oİletişim Becerileri oVücut Dilinin Kullanımı oKendini ve Karşısındakini Tanıma oDinleme oEmpati oMüzakere Süreci oGörüşme İçin Hazırlık ve Planlama oBahanelerle Başa çıkma oUzlaşma ve Anlaşma oÇatışmaların Çözümü oUstalıklı Tartışma Becerileri oMüzakerede Uygulanacak Teknikler •Pazarlık Planlaması ve Pazarlığa Hazırlanma •Profesyonellik ve Etik •Satınalma - Lojistik Operasyonları ve Tedarik Zinciri Yönetimi •İşletme Kaynak Planlaması (ERP) •E-Satınalma oİnternet Tabanlı Satınalma ve Pazar Araştırması oİşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B) •Toplam Kalite Yönetimi, ISO 9000 Satınalma Standartları ve Yeşil Satınalma Eğitimin Hedef Kitlesi: İşletmelerin satınalma organizasyon çalışan ve yöneticileri, ithalat, ihracat, lojistik, üretim planlama, muhasebe departman çalışan ve yöneticileri, küçük ve orta ölçekli işletme sahipleridir. Eğitim Tarih ve Saatleri:06 Kasım 2010 (09:30-17:30) Eğitim Yeri :ANDEM Eğitim Salonu Eğitim Süresi :6 saat Eğitim Ücreti :225TL+KDV Eğitmen :Ufuk CEBECİ
Katılım formu |