Anasayfa
  Kurumsal
  Basında Andem
  Referanslar
  2008-2009 Mezuniyet Töreni
  Seminer Fotoğrafları
  Katılımcı Görüşleri
  İletişim
Eğitim Programları

THY

Yönetim Programları\İşletmelerde Kriz Yönetimi
İşletmelerde Kriz Yönetimi
 

Eğitim İçeriği:
        Nasıl karar vereceğiz?
        Neye karar vereceğiz?
        Nereye yönleneceğiz?
        Niçin karar vermeliyiz?
        Bu krizden nasıl çıkacağız?
        Bir kaosta mı yaşıyoruz?
        Kriz Nedir?
-Kriz durumu nasıl ortaya çıkıyor?

-Hangi olaylar tüm organizasyonumuzu etkileyebilecek bir potansiyele sahiptir?

-Yönetim sorunlarımız mı?

-Finansal hareketler mi?

-Satışların azalması mı?

-Ödemelerin gecikmesi mi?

-İnsanımızın performansının düşmesi mi?

-Motivasyonun kaybolması mı?

-Yönetimin geleceği görememesi mi?

-İç çevre etkisi

-Dış Çevre etkisi

-Psikolojik etki

-Operasyonlarda kayıplar, zincirleme etki yaratan kayıplar

        Kayıplar nereden gelmektedir?

-Yeni Bir Süreç Kriz Karakteristiği

-Kriz Yönetim Ekibinin Özelliği

-Kriz Liderinin özelliği

-Kriz Yönetim ekibi eylem Planı

-Durum değerlendirmesi

-Krizin boyutu

-Birincil Eylem

-İkincil Eylem

-Hangi alanlarda korunma tedbirleri geliştirmeliyiz?

-Önceden görüş yeteneğimizi nasıl geliştirebiliriz?

-Önleyici tedbirlerimiz neler olacak?

-Olası risk alanlarında ortaya çıkacak durumları nasıl etkisizleştirebiliriz?

-Zincirleme gidiş

-Krizlerin sayısında artma mı var?

-İşletmenin yaşam süresince ne kadar sıklıkla kriz durumuyla karşı karşıya geliyoruz?

-Hangi sektörler, hangi işletmeler kriz durumundan öncelikle etkileniyor?

-Kriz durumunun yeni endüstrilere, yeni işkollarına etkisi nedir?

-Hangi endüstriler ve işkolları kaybolmaktadır?

-Hangi işkollarında işbirliği gerekliliği artmaktadır?

        Krizden Çıkış Yolları

-Ne yapacağız?

-Karar verme yeteneğimizi geliştireceğiz

-Durumu teşhis edeceğiz

-Kaybettiklerimizin ne kadarını geri kazanabiliriz ona bakacağız

-Geri alamamanın, kendine gelmenin, iyileştirmenin yollarını bulacağız

-Organizasyonumuzun öğrendikleriyle ilk sıcak anların sonrasında mevcut durumla organizasyonumuz arasındaki karşılıklı durumu ölçeceğiz

-Telaşa düşmeden, iç bünyemizle ve dış çevremizle iletişim stratejisi geliştirerek dayanışmayı ve paylaşımı artıracağız

-Nerelerde hata yaptık?

-Uyarı sinyallerini doğru alabildik mi?

-Teşhiste hatalar mı yaptık? Sistemimizde mi hatalar yoğunlaşıyor?

-İletişimi nasıl yoğunlaştırmalıyız?

-Sıcak anlardaki insan davranışları nasıl gelişti?

-Kimler mağdur oldu?

-Sonrasında yaraları nasıl saracağız?

-Bir sonraki dalgaya kadar neler yapacağız?

-Duygusal bir hazırlık dönemi

-İletişim ağını kuvvetlendirmek

-Önceki durumdan kalan yaraları onarmak, iyileştirmek, sistemimizi yeniden yapılandırmak

-Durumumuzu her an gözden geçirmek

-Hangi işaretler krizin işaretleridir?

-Nasıl korunacağız?

Süre                  :6 saat

Katılımcı Sayısı:20 kişi

 

Listeye geri dön

Yönetim Programları  Kategorisindeki Diğer Yazılar
Sağlıkta Büyük Çözüm Ortağı Hemşireler
Yükselmenin ve Yönetimin Sırrı Doğru Zaman, Doğru Karar, Doğru İletişim, Dengeli Psikoloji
İşini Yeniden Yaratabilmek
İş Dünyası ve Savaşan Kadınlar
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
İleri Derecede Satın Alma Yönetimi (Satınalma ve Satınalma Süreçleri)
Satınalma Yönetimi ve Teknikleri
Depo Yönetimi
Üretim Yönetiminde Yüksek Verim Alma Stratejileri
Yöneticiler İçin Stratejik Planlama,Bütçe ve Bütçe Kontrolü ve Revizyonu


ÜCS
Detaylı Bilgi İçin Tıklayınız....

 
Duyurular
EPosta Listesi

Email adresinizi aşağıdaki forma ekleyin, güncel haber, duyuru ve etkinlikleri mail adresinize gönderelim...

Adı soyadı :
Eposta :
Eylem : Ekle Çıkar
Arama Paneli
Aranan :
Web EPosta
  Anasayfa
  Kurumsal
  Basında Andem
  Referanslar
  2008-2009 Mezuniyet Töreni
  Seminer Fotoğrafları
  Katılımcı Görüşleri
  İletişim
(c) 2009 Andem