Katılımcı Profili : Tüm yöneticiler, insan kaynakları ve  kalite  departmanları çalışanları
Eğitimin Amacı  :  Varlığını sürdürebilen işletmeler; esnek, değişime adapte olabilme becerisi yüksek ve sahip olduğu kaynakları doğru yönetebilenlerdir. İşletmelerin en önemli kaynaklarından biri olan  insan kaynağını verimli kullanması artan rekabet koşullarında güçlü ve sağlam kalabilmesini sağlayan etmenlerdendir. Bu nedenle işletmeler iş gücü verimliliğini ölçmeli,  takip etmeli  ve gelişim planları ile desteklemelidir.
 Bu eğitimle  katılımcılar iş gücü kaynağının verimliliğini ölçüp, takip edebilecek ve aynı zamanda farklı yöntemler ile verimliliğin artmasını sağlayabileceklerdir.

Eğitim İçeriği:
•Verimlilik Kavramı ve Verimlilik Analizi
√Verimliliğin Önemi  
√Verimlilik Türleri   
√Verimlilik Ölçüm Modelleri
•İş Gücü Verimliliğini Hesaplama
√İş Gücü Verimliliğini Etkileyen Etmenler
√İş Gücü Verimliliğinin Hesaplanmasının Gerekliliği
√Kafa ve Pozisyon Sayısı
√İşgörenlerin Sözleşme Gereği Haftalık Çalışma Saati Süresinin Pozisyon Değerine Etkisi
√İş Görenlerin İşe Başlama Tarihlerinin Pozisyon Değerine Etkisi
√İş Görenlerin İşten Ayrılma Tarihlerini  Pozisyon Değerine Etkisi
√İş Gören Devamsızlıklarının Pozisyon Değerine Etkisi
•Verimlilik Artırma Teknikleri
√Teknik (Mühendislik ) Yöntemler
√Davranış Temelli Yöntemler
•Örnek Uygulamalar
Süre:12 saat (2 gün)
Eğitim Tarih ve Saatleri:17-18 Temmuz 2010 (09:30-16:30)
Eğitim Ücreti:350TL+KDV
Eğitmen:Ufuk PEKER

Katılım Formu